Budaya – The 'hows' dan 'Mengapa' Kebudayaan

Ini semua tentang budaya. Periode. Tidak peduli apakah Anda berbicara tentang kepemimpinan inovasi keragaman perubahan manajemen pelatihan peningkatan kualitas / jaminan keterlibatan penjualan pengiriman layanan pelanggan komunikasi dll itu semua tentang budaya. Lihat ke luar jendela setiap malam. Sana pergi dari aset Anda meninggalkan gedung. Ini adalah nilai riil dari setiap organisasi dan hanya produk mereka yang sesungguhnya. Mereka memiliki potensi untuk menjadi kreatif orang bersemangat yang ingin bangun setiap hari yang ingin melakukan yang terbaik. Mereka juga memiliki potensi untuk menjadi disfungsional mengendalikan egois dan puas. Budaya organisasi adalah apa yang membuat perbedaan tentang seseorang yang berjalan melalui pintu itu. Ini adalah perbedaan mendasar antara jangka panjang perusahaan yang sukses dan menguntungkan dan mereka yang akhirnya berakhir di tempat sampah.

Berikut adalah beberapa fakta menarik tentang budaya

Menurut sebuah studi KPMG merger dan akuisisi dalam -an gagal untuk mengembalikan nilai pemegang saham yang positif bagi organisasi dan dikutip sebagai pembunuh karir untuk CEO Alasan utama yang diberikan Benturan budaya.

Sektor publik menghadapi krisis di tarik dan retensi bakat atas. Mereka tidak bisa bersaing dengan sektor swasta dalam hal kompensasi dan mereka tidak bisa lagi menjamin pekerjaan untuk hidup baik dan terus-menerus diharapkan untuk melakukan lebih banyak dengan sedikit. Apa adalah jauh alat mereka terbesar untuk objek wisata dan alat retensi Budaya mereka.

Penelitian di antara negara Jenderal Y bahwa lingkungan kerja dan topik-topik seperti keseimbangan kehidupan kerja dan kesempatan dikutip sebagai alasan atas mereka memilih tempat untuk bekerja. Dengan kata lain apakah Anda memiliki sebuah budaya yang memungkinkan mereka untuk berkembang tanpa terbakar

Semua ini bekerja pada kepemimpinan mengabaikan apa yang hasil akhir dari kepemimpinan adalah budaya. Apa yang baik adalah memiliki kepemimpinan yang besar jika organisasi ini begitu disfungsional yang orang tidak merasa bahwa mereka memiliki saham dalam keberhasilan organisasi

The Apa dari

Budaya Organisasi

Budaya organisasi bisa sulit untuk menentukan apalagi mengerti. Definisi kita tentang budaya adalah

Budaya organisasi adalah keyakinan tertulis kolektif penghargaan etika dan perilaku yang menentukan bagaimana orang dalam organisasi bereaksi dan berperilaku baik terhadap stakeholder internal dan eksternal rekan-rekan dan pelanggan.

Ada Jenis budaya – apa Fleksibel Budaya dan Budaya tidak fleksibel. Budaya fleksibel adalah organisasi di mana orang yang mendorong dan dihargai untuk komitmen mereka. Ini budaya yang inovatif beragam dan perubahan-siap. Mereka outward looking organisasi. Budaya tidak fleksibel ditandai oleh perubahan ketidakmampuan mereka dan tempat di mana orang energi terfokus internal.

Contoh Budaya tidak fleksibel adalah

Survivor kalahkan Outduel unggul.

Ini adalah budaya di mana orang begitu terfokus pada ancaman internal dan politik yang membakar keluar adalah tinggi dan inovasi karena itu adalah mencuat leher Anda keluar rendah. Ini adalah budaya yang didominasi oleh rasa takut.

Sentralisasi

Ini adalah sebuah budaya yang sangat berat atas mana manajemen senior di pusat setiap keputusan. Ini adalah budaya gaya -an perusahaan di mana-satunya orang yang membuat keputusan manajemen senior dan perubahan terjadi sangat lambat jika sama sekali karena orang tidak memiliki kepemilikan. Ini adalah budaya yang didominasi oleh rasa puas. Dalam budaya ini ketika mereka mengatakan Anda untuk palu paku Anda terus melakukannya sampai mereka memberitahu Anda untuk berhenti.

Birokrasi

Contoh Budaya Fleksibel adalah

Berfokus pada pelanggan

Ini adalah budaya di mana orang memiliki kepemilikan klien mereka dan bersedia untuk mendorong kembali internal dan berdebat atas nama pelanggan mereka. Ini adalah budaya yang beradaptasi dengan cepat untuk memenuhi kebutuhan pasar karena mereka tahu kebutuhan dan tuntutan pengguna akhir.

Belajar budaya

Ini adalah budaya yang mendorong inovasi dan mana komitmen dihargai atas loyalitas klik di sini untuk penjelasan . Dalam budaya ini inovasi dan mengambil risiko yang dapat diterima dan dihargai orang terus-menerus didorong untuk tidak hanya belajar tetapi mengaplikasikan pembelajaran mereka dalam organisasi.

Etika budaya

Ini adalah budaya di mana orang merasa bahwa organisasi berjalan pembicaraan mereka. Ini adalah budaya yang mencakup keragaman yang nyata dan mana orang percaya bahwa mereka adalah bagian dari yang lebih besar yang baik dan bahwa apa yang mereka lakukan membuat perbedaan. Dalam budaya ini orang yang terlibat dan diberdayakan.

Apa yang membuat sampai budaya

Kami akan mengeksplorasi semua bidang budaya di newsletter masa depan tetapi tempat yang baik untuk memulai adalah elemen utama yang membentuk budaya. Mereka adalah

Kepemimpinan – Apa visi rencana dan komunikasi yang menyediakan lem organisasi

Sikap dan keyakinan – Apakah budaya Anda pikir Anda memiliki semua satu seluruh organisasi berpikir kau punya

Etika – Apa yang Anda lakukan yang bertentangan dengan apa yang Anda katakan

Penghargaan dan pengakuan – Bagaimana orang dipromosikan kompensasi atau diakui Proses dan prosedur
– Apakah ada proses yang jelas dipahami terakhir untuk memenuhi kebutuhan dinamis

Komunikasi – Bagaimana ide-ide dan inisiatif dikomunikasikan baik secara formal dan informal

Para

Bottom Line

Budaya memiliki dampak langsung pada bottom line. Cara kerjanya cukup sederhana. Sebuah inisiatif diimplementasikan untuk memenuhi kebutuhan. Hal ini kemudian dikomunikasikan kepada organisasi. Pesan disaring oleh budaya yang kemudian mengimplementasikannya dan mempengaruhi bagaimana hal itu disampaikan kepada pelanggan bila ini diterapkan berapa banyak akan ada resistensi dan kualitas dengan yang dilakukan. Implementasi yang akhirnya menentukan keberhasilan atau kegagalan.

Leave a Reply

Fill in your details below or click an icon to log in:

WordPress.com Logo

You are commenting using your WordPress.com account. Log Out / Change )

Twitter picture

You are commenting using your Twitter account. Log Out / Change )

Facebook photo

You are commenting using your Facebook account. Log Out / Change )

Google+ photo

You are commenting using your Google+ account. Log Out / Change )

Connecting to %s

%d bloggers like this: